AD REM
FORUM EKSPERTÓW
POZNAJMY SIĘ
AD REM
Jesteśmy organizacją, która zrzesza pasjonatów i profesjonalistów z różnych dziedzin biznesowych oraz około biznesowych. Nasz zespół to ponad 25 ekspertów reprezentujących ponad 30 branż – od marketingu i sprzedaży, przez finanse i logistykę, aż po HR i nowe technologie. Wierzymy, że prawdziwa siła tkwi w różnorodności kompetencji i doświadczeń, a naszą misją jest łączenie ludzi oraz tworzenie przestrzeni do współpracy, wymiany wiedzy i wzajemnego wsparcia.
Ekspertów
0
+
Rynków
0
+
Publikacji
0
+
Lat doświadczenia
0
+
NASI EKSPERCI
dr
Magdalena
Adamowicz
SEKTOR: DEZINFORMACJA, MOBBING, OCHRONA PRZED PRZEMOCĄ
Posłanka do Parlamentu Europejskiego
Adwokat
Michał
Babicz
Adwokat, Partner, Szef Działu Postępowań Spornych, Kancelaria Prawna Filipiak Babicz
Ewelina
Bogiel
SEKTOR: EKONOMIA, RYNEK FINANSOWY
Dyrektor Departamentu Zgodności, Bank Ochrony Środowiska S.A.
Monika
Borowiecka
SEKTOR: FUNDUSZE UE, INNOWACJE, INWESTYCJE, NOWE TECHNOLOGIE, STARTUP, VENTURE CAPITAL
Partner Zarządzający Tangent Line Ventures Capital
Renata
Davidson
Prezes Zarządu Davidson Consulting
Agnieszka
Durlik
Dyrektor Generalna Sądu Arbitrażowego przy Krajowej Izbie Gospodarczej
Zbigniew
Gajewski
Redaktor Naczelny THINKTANK Review
Elżbieta
Gorajewska
SEKTOR: MARKETING, PR, REKLAMA, RYNEK MEDIALNY
Dyrektor Zarządzający, Polska Organizacja Reklamodawców
dr
Andrzej
Hałasiewicz
SEKTOR: ROLNICTWO
socjolog wsi i ekonomista łączący teorię z praktyką. Wieloletni pracownik Zakładu Socjologii Obszarów Rustykalnych Instytutu Socjologii UMK w Toruniu.
Janusz
Janiszewski
SEKTOR: CYBERBEZPIECZEŃSTWO, RYNEK LOTNICZY, TRANSPORT
b. Prezes Polskiej Agencji Żeglugi Powietrznej (PAŻP)
Agata
Kaczmarska
SEKTOR: COACHING, HR, MARKETING, MENTORING, PSYCHOLOGIA BEHAWIORALNA, REKLAMA, ZARZĄDZANIE
Chief People Officer, Dentsu Polska & CEE
Beata
Korab
Dyrektor sprzedaży i marketingu
Radca Prawny
Karolina
Kowalska
Radca prawny, Mediatorka, Założycielka Kancelarii Kowalska Legal, Doradca Prezesa Zarządu Pracodawców RP
Bartosz
Kwiatkowski
SEKTOR: ENERGIA, RYNEK PALIWOWY, SUROWCE
Dyrektor Generalny, Polska Organizacja Gazu Płynnego (POGP)
Agnieszka
Michalak
Data & Analytics Consulting Senior Manager EPAM Systems
dr
Eliza
Misiecka
GENESIS PR
dr
Wojciech
Nagel
SEKTOR: COMPLIANCE, EKONOMIA, EMERYTURY, HR, IKE, IKZE, INWESTYCJE, PPK, RYNEK FINANSOWY, RYNEK PRACY
Przewodniczący Zespołu Ubezpieczeń Społecznych RDS
Beata
Orłowska
SEKTOR: COMPLIANCE, EKONOMIA, PODATKI, RYNEK FINANSOWY, RYNEK FMCG, STRATEGIE BIZNESOWE
Licencjonowana doradczyni podatkowa
Michał
P.Dybowski
SEKTOR: RYNEK ZDROWIA
Dyrektor Biura Green Hospitals, Polska Federacja Szpitali (PFSz)
dr n. med.
Łukasz Michał
Rákász
SEKTOR: RYNEK ZDROWIA
Ordynator Oddziału Neurochirurgii w Szpitalu im. prof. Bogdanowicza w Warszawie
radca prawny
Iwona
Smolak
SEKTOR: RYNEK PRACY
Partner Gardocki i Partnerzy Adwokaci i Radcowie Prawni
Maria
Stemplewska
SEKTOR: DEZINFORMACJA, MOBBING, OCHRONA PRZED PRZEMOCĄ
Socjolog, coach, trener, specjalistka psychoterapii uzależnień
Paweł
Tamborski
SEKTOR: EKONOMIA, RYNEK FINANSOWY
Capital Market and Corporate Finance Advisory, ekonomista, w latach 2012–2014 Podsekretarz Stanu w Ministerstwie Skarbu Państwa, w latach 2014–2015 Prezes Zarządu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie
Adwokat prof. dr hab.
Paweł
Wajda
Wydział Prawa i Administracji Uniwersytet Warszawski
dr
Anna
Wilińska-Zelek
Adwokatka, Starsza prawniczka, Menedżerka Zespołu w Dziale Prawa Gospodarczego, Kancelaria Prawna Filipiak Babicz
Adwokat
Rafał
Wojciechowski
Adwokat, Partner, Szef Działu Prawa Rynku Kapitałowego, Dyrektor biura Warszawa Kancelaria Prawna Filipiak Babicz
BIURO PRASOWE
WNET.FM
2026-03-02
Zamknięty Dubaj, zamknięta Doha. „Tego czasu już się nie da nadrobić”
Zamknięcie przestrzeni powietrznej nad częścią Bliskiego Wschodu i wstrzymanie operacji w kluczowych portach przesiadkowych wywołało globalny efekt domina Zamknięcie przestrzeni powietrznej nad częścią Bliskiego Wschodu i wstrzymanie operacji w kluczowych portach przesiadkowych wywołało globalny efekt domina. O skali kryzysu i jego konsekwencjach mówił na antenie były prezes PAŻP, Janusz Janiszewski.
PODTAIL.SE
2026-03-02
Zamknięty Dubaj, zamknięta Doha. „Tego czasu już się nie da nadrobić”
Zamknięcie przestrzeni powietrznej nad częścią Bliskiego Wschodu i wstrzymanie operacji w kluczowych portach przesiadkowych wywołało globalny efekt domina. O skali kryzysu i jego konsekwencjach mówił na antenie były prezes PAŻP, Janusz Janiszewski. Dubai International Airport – serce globalnych przesiadek Ekspert podkreśla, że Dubaj to jeden z najważniejszych hubów świata, szczególnie po zamknięciu rosyjskiej przestrzeni powietrznej po wybuchu wojny na Ukrainie. – „Dubaj to jest jeden z głównych portów przesiadkowych, jeśli chodzi o połączenia pomiędzy Europą Zachodnią a Dalekim Wschodem. Od momentu wybuchu wojny w Ukrainie to właśnie Dubaj plus do tego Katar stały się głównymi elementami globalnego łańcucha połączeń lotniczych” – wyjaśnia Janusz Janiszewski.
PODDTOPPEN.SE
2026-03-02
Zamknięty Dubaj, zamknięta Doha. „Tego czasu już się nie da nadrobić”
Zamknięcie przestrzeni powietrznej nad częścią Bliskiego Wschodu i wstrzymanie operacji w kluczowych portach przesiadkowych wywołało globalny efekt domina. O skali kryzysu i jego konsekwencjach mówił na antenie były prezes PAŻP, Janusz Janiszewski.
PODTAIL.COM
2026-03-02
Zamknięty Dubaj, zamknięta Doha. „Tego czasu już się nie da nadrobić”
Zamknięty Dubaj, zamknięta Doha. „Tego czasu już się nie da nadrobić”
SPOTIFY.COM
2026-03-02
Zamknięty Dubaj, zamknięta Doha. „Tego czasu już się nie da nadrobić”
Zamknięcie przestrzeni powietrznej nad częścią Bliskiego Wschodu i wstrzymanie operacji w kluczowych portach przesiadkowych wywołało globalny efekt domina. O skali kryzysu i jego konsekwencjach mówił na antenie były prezes PAŻP, Janusz Janiszewski.
AMAZON.COM
2026-03-02
Zamknięty Dubaj, zamknięta Doha. „Tego czasu już się nie da nadrobić”
Zamknięcie przestrzeni powietrznej nad częścią Bliskiego Wschodu i wstrzymanie operacji w kluczowych portach przesiadkowych wywołało globalny efekt domina. O skali kryzysu i jego konsekwencjach mówił na antenie były prezes PAŻP, Janusz Janiszewski. Dubai International Airport – serce globalnych przesiadek Ekspert podkreśla, że Dubaj to jeden z najważniejszych hubów świata, szczególnie po zamknięciu rosyjskiej przestrzeni powietrznej po wybuchu wojny na Ukrainie. – „Dubaj to jest jeden z głównych portów przesiadkowych, jeśli chodzi o połączenia pomiędzy Europą Zachodnią a Dalekim Wschodem. Od momentu wybuchu wojny w Ukrainie to właśnie Dubaj plus do tego Katar stały się głównymi elementami globalnego łańcucha połączeń lotniczych” – wyjaśnia Janusz Janiszewski. Skala operacji robi ogromne wrażenie. – „Dzienna liczba operacji w Dubaju w pikowych momentach to 2–2,5 tysiąca startów i lądowań. W godzinie szczytu to 210–220 operacji” – mówi ekspert. Dla porównania, jak zaznacza, Warszawa obsługuje w szczycie 400–550 operacji dziennie. Hamad International Airport – drugi filar systemu Podobną rolę pełni Doha w Katarze. – „Jeśli chodzi o Katar, o Dohę, to mamy 1000–1500 operacji dziennie. Proszę sobie uzmysłowić, jaki to jest ogrom” – podkreśla Janiszewski. W praktyce oznacza to, że wstrzymanie ruchu w tych portach przesiadkowych dezorganizuje połączenia między Europą, Azją i Australią. „Tego czasu już się nie da odrobić”
RMFON.PL
2026-03-02
Paraliż lotniczy na Bliskim Wschodzie. „Możliwe eskorty przez samoloty bojowe”
W związku z działaniami militarnymi na Bliskim Wschodzie wiele państw w tym regionie zamknęło przestrzeń powietrzną. Tysiące turystów utknęło m.in. w Zjednoczonych Emiratach Arabskich, Kuwejcie i Katarze. "To przede wszystkim ogromne wyzwanie dla służb kontroli ruchu lotniczego. Piloci muszą liczyć na tych, co są na ziemi i na współpracę wojskową, cywilną. Jest duże rozchwianie całego systemu. Może nawet dojść do sytuacji, gdzie te loty będą eskortowane przez samoloty bojowe, które będą je ochraniać. Z pewnością jest to informacja poufna i nikt się o tym nie dowie. Samoloty bojowe nie będą widoczne na flight radarze czy na innych wskaźnikach" – mówił w rozmowie z Marcinem Jędrychem w Radiu RMF24 Janusz Janiszewski, ekspert ds. ruchu lotniczego z Forum Ekspertów Ad Rem.
RMF24.PL
2026-03-02
Paraliż lotniczy na Bliskim Wschodzie. „Możliwe eskorty przez samoloty bojowe”
W związku z działaniami militarnymi na Bliskim Wschodzie wiele państw w tym regionie zamknęło przestrzeń powietrzną. Tysiące turystów utknęło m.in. w Zjednoczonych Emiratach Arabskich, Kuwejcie i Katarze. "To przede wszystkim ogromne wyzwanie dla służb kontroli ruchu lotniczego. Piloci muszą liczyć na tych, co są na ziemi i na współpracę wojskową, cywilną. Jest duże rozchwianie całego systemu. Może nawet dojść do sytuacji, gdzie te loty będą eskortowane przez samoloty bojowe, które będą je ochraniać. Z pewnością jest to informacja poufna i nikt się o tym nie dowie. Samoloty bojowe nie będą widoczne na flight radarze czy na innych wskaźnikach" – mówił w rozmowie z Marcinem Jędrychem w Radiu RMF24 Janusz Janiszewski, ekspert ds. ruchu lotniczego z Forum Ekspertów Ad Rem.
APPLE.COM
2026-03-02
Paraliż lotniczy na Bliskim Wschodzie. „Możliwe eskorty przez samoloty bojowe”
W związku z działaniami militarnymi na Bliskim Wschodzie wiele państw w tym regionie zamknęło przestrzeń powietrzną. Tysiące turystów utknęło m.in. w Zjednoczonych Emiratach Arabskich, Kuwejcie i Katarze. "To przede wszystkim ogromne wyzwanie dla służb kontroli ruchu lotniczego. Piloci muszą liczyć na tych, co są na ziemi i na współpracę wojskową, cywilną. Jest duże rozchwianie całego systemu. Może nawet dojść do sytuacji, gdzie te loty będą eskortowane przez samoloty bojowe, które będą je ochraniać. Z pewnością jest to informacja poufna i nikt się o tym nie dowie. Samoloty bojowe nie będą widoczne na flight radarze czy na innych wskaźnikach" – mówił w rozmowie z Marcinem Jędrychem w Radiu RMF24 Janusz Janiszewski, ekspert ds. ruchu lotniczego z Forum Ekspertów Ad Rem.
MEDICAL TRIBUNE
2026-02-25
Syndrom gotującej się żaby
O potrzebie systemowego wprowadzenia do taktyki klinicznej multidyscyplinarnych zespołów terapeutycznych, jednego z najjlepiej udokumentowanych i praktycznie stosoanych narzędzi poprawiających jakość opieki w nowoczesnej opiece zdrowotnej, z Ewa Biernacką rozmawia neurochirurg dziecięcy, ordynator Oddziału Neurochirurgii Dziecięcej w Szpitalu Dziecięcym przy ul. Niekłańskiej w Warszawie, dr n. med. i n. o zdr. Łukasz Rákász
EGOSPODARKA.PL
2026-02-20
Interpretacja indywidualna PIP: nowe rozwiązanie chroniące przedsiębiorców. Co warto wiedzieć?
Instytucja interpretacji indywidualnej wydaje się ciekawym i pożądanym rozwiązaniem chociaż oczywiście o jej znaczeniu i sukcesie decydować będą nie tylko profesjonalne przygotowanie wniosków o wydanie interpretacji indywidualnych, ale także sposób podejścia organów Państwowej Inspekcji Pracy do tego zagadnienia. Pierwsze miesiące praktycznego funkcjonowania tej instrukcji powinny pozwolić na jej ocenę. Autor: dr Marcin Wojewódka, radca prawny w „Wojewódka i Wspólnicy”, Forum Ekspertów Ad Rem
RDC.PL
2026-02-19
O reformie PIP
Rząd przyjął reformę Państwowej Inspekcji Pracy, o której w studiu Polskiego Radia RDC dyskutują: Marcin Wojewódka, radca prawny w kancelarii „Wojewódka i Wspólnicy” (Forum Ekspertów AdRem) Więcej na RDC: https://www.rdc.pl/podcast/debata-rdc_sVaJc11nGE8kNI5SopUA?episode=NPmUJ918T1QCqLbxBrHf&active_page=1
TWOJE-MIASTO.PL
2026-02-18
Nowa broń przedsiębiorców – interpretacja indywidualna Głównego Inspektora Pracy
Najnowszy projekt ustawy nowelizującej przepisy o Państwowej Inspekcji Pracy przewiduje wprowadzenie nowej instytucji w postaci tzw. interpretacji indywidualnej wydawanej przez Głównego Inspektora Pracy. Pomysł ten może okazać się niezwykle ciekawym rozwiązaniem, gdyż może pozwolić podmiotowi zatrudniającemu na zweryfikowanie istniejącego u niego stanu faktycznego i prawnego oraz ewentualne skorygowanie go. Warto więc zapoznać się z głównymi założeniami tego rozwiązania.
CEO.COM.PL
2026-02-18
Nowa broń przedsiębiorców – interpretacja indywidualna Głównego Inspektora Pracy
Najnowszy projekt ustawy nowelizującej przepisy o Państwowej Inspekcji Pracy przewiduje wprowadzenie nowej instytucji w postaci tzw. interpretacji indywidualnej wydawanej przez Głównego Inspektora Pracy. Pomysł ten może okazać się niezwykle ciekawym rozwiązaniem, gdyż może pozwolić podmiotowi zatrudniającemu na zweryfikowanie istniejącego u niego stanu faktycznego i prawnego oraz ewentualne skorygowanie go. Warto więc zapoznać się z głównymi założeniami tego rozwiązania.
DLAHANDLU.PL
2026-02-18
Interpretacja indywidualna GIP pod kontrolą sądu. Nowe narzędzie dla pracodawców
Interpretacje indywidualne wydawane przez Głównego Inspektora Pracy będą podlegały sądowej kontroli. dr Marcin Wojewódka, radca prawny w „Wojewódka i Wspólnicy”, Forum Ekspertów Ad Rem Najnowszy projekt ustawy nowelizującej przepisy o Państwowej Inspekcji Pracy przewiduje wprowadzenie nowej instytucji w postaci tzw. interpretacji indywidualnej wydawanej przez Głównego Inspektora Pracy. Pomysł ten może okazać się niezwykle ciekawym rozwiązaniem, gdyż może pozwolić podmiotowi zatrudniającemu na zweryfikowanie istniejącego u niego stanu faktycznego i prawnego oraz ewentualne skorygowanie go. Warto więc zapoznać się z głównymi założeniami tego rozwiązania.
PULSHR.PL
2026-02-18
Umowa o pracę czy nie? Pracodawcy zyskają nową broń za 40 zł
Interpretacje indywidualne. Co się zmieni dla przedsiębiorców? Jak komentuje radca prawny w Wojewódka i Wspólnicy i członek Forum Ekspertów Ad Rem dr Marcin Wojewódka, interpretacja indywidualna powinna zawierać wyczerpujący opis przedstawionego we wniosku stanu faktycznego lub zdarzenia przyszłego oraz wskazanie prawidłowego stanowiska wraz z uzasadnieniem prawnym oraz z pouczeniem o prawie wniesienia środka zaskarżenia.
INFOR.PL
2026-02-18
Nowość: interpretacja indywidualna Głównego Inspektora Pracy za 40 zł. Przewiduje ją projekt ustawy o PIP
Jak widać z powyższego zestawienia najważniejszych charakterystyk nowego planowanego rozwiązania, przedsiębiorcy powinni zyskać nowe narzędzie pozwalające na uzyskanie ochrony prawnej funkcjonujących u nich rozwiązań. Instytucja interpretacji indywidualnej wydaje się ciekawym i pożądanym rozwiązaniem chociaż oczywiście o jej znaczeniu i sukcesie decydować będą nie tylko profesjonalne przygotowanie wniosków o wydanie interpretacji indywidualnych, ale także sposób podejścia organów Państwowej Inspekcji Pracy do tego zagadnienia. Pierwsze miesiące praktycznego funkcjonowania tej instrukcji powinny pozwolić na jej ocenę. Autor: dr Marcin Wojewódka, radca prawny w „Wojewódka i Wspólnicy”, Forum Ekspertów Ad Rem
INFOR.PL
2026-02-18
Nowa broń przedsiębiorców – interpretacja indywidualna Głównego Inspektora Pracy
Praktyka pokaże, czy interpretacja będzie użyteczna Jak widać z powyższego zestawienia najważniejszych charakterystyk nowego planowanego rozwiązania, przedsiębiorcy powinni zyskać nowe narzędzie pozwalające na uzyskanie ochrony prawnej funkcjonujących u nich rozwiązań. Instytucja interpretacji indywidualnej wydaje się ciekawym i pożądanym rozwiązaniem chociaż oczywiście o jej znaczeniu i sukcesie decydować będą nie tylko profesjonalne przygotowanie wniosków o wydanie interpretacji indywidualnych, ale także sposób podejścia organów Państwowej Inspekcji Pracy do tego zagadnienia. Pierwsze miesiące praktycznego funkcjonowania tej instytucji powinny pozwolić na jej ocenę. Źródło: dr Marcin Wojewódka, radca prawny w „Wojewódka i Wspólnicy”, Forum Ekspertów Ad Rem
PULSHR.PL
2026-02-17
„Lekarz jest bezpiecznikiem państwa”. Polityczne zakazy nie naprawią ochrony zdrowia
W systemie dotkniętym brakami kadrowymi zakaz do niczego dobrego nie doprowadzi Z kolei Michał P. Dybowski, dyrektor w Polskiej Federacji Szpitali i członek Forum Ekspertów Ad Rem, zwraca uwagę, że przypadek lekarza, który według doniesień medialnych przepracował blisko 4881 godzin w skali roku, nie jest anegdotą ani rekordem godnym uwagi. - Jest sygnałem alarmowym, pokazującym, że polski system ochrony zdrowia nie posiada skutecznych mechanizmów kontroli łącznego czasu pracy lekarzy. Postulat zakazu łączenia pracy w publicznej i prywatnej ochronie zdrowia dotyka realnych emocji społecznych, jednak administracyjny zakaz sektorowy jest narzędziem nieprecyzyjnym i potencjalnie niebezpiecznym dla stabilności systemu - zauważa.
RP.PL
2026-02-17
Polskie firmy znów wierzą w lepsze czasy. Wyraźne odbicie nastrojów
Na poziomie mikroekonomicznym dostrzegalne jest uspokojenie na rynku pracy. – Wzrost optymizmu przedsiębiorców to pierwszy wyraźny sygnał poprawy nastrojów od ponad roku. Firmy zaczynają dostrzegać stabilizację otoczenia gospodarczego oraz poprawę własnej sytuacji finansowej po trudniejszym okresie – mówi Agnieszka Durlik, członkini zarządu KIG, Forum Ekspertów Ad Rem. – To naturalnie wzmacnia zaufanie do gospodarki i zwiększa poczucie bezpieczeństwa w planowaniu rozwoju działalności – dodaje. Ekspertka zauważa, że nie wszystkie wskaźniki potwierdzają ten pozytywny trend. Miesięczny Raport Koniunktury PIE za luty wskazuje na pogorszenie nastrojów, zwłaszcza w ocenie bieżącej sytuacji i oczekiwań popytowych. – W wielu branżach utrzymuje się ostrożność, a część firm sygnalizuje presję kosztową i niepewność inwestycyjną. Oba obrazy pokazują, że gospodarka jest w fazie przejściowej. Optymizm rośnie tam, gdzie firmy widzą stabilizację własnych finansów, ale w sektorach bardziej wrażliwych nadal dominuje ostrożność. To oznacza, że odbudowa zaufania postępuje, lecz nie dotyczy wszystkich firm – mówi Agnieszka Durlik.
CEO.COM.PL
2026-02-17
Michał Dybowski: Ochrona zdrowia powinna być postrzegana jako strategiczny zasób państwa
Ostatnie lata – pandemia, presja demograficzna, napięcia geopolityczne, rosnące zagrożenia cybernetyczne – jednoznacznie pokazały, że odporność nie wynika z improwizacji. Wynika z przygotowania. A przygotowanie oznacza jasno zdefiniowane role dowodzenia, mierzalne standardy kompetencyjne, regularne ćwiczenia scenariuszowe, kulturę raportowania zdarzeń oraz systematyczną analizę wniosków. Jeżeli system nie posiada wspólnej architektury decyzyjnej i spójnych procedur reagowania, nawet najwybitniejsi specjaliści działają w izolacji. To nie jest problem talentu. To jest problem struktury. Kluczowe jest przejście od kultury reaktywnej do kultury systemowej odpowiedzialności. Odpowiedzialność nie polega na wskazywaniu winnych w sytuacji błędu. Polega na tworzeniu środowiska, w którym zdarzenia są analizowane, a wnioski wdrażane. Tylko w ten sposób można budować dojrzałe przywództwo – takie, które nie jest zależne od jednej osoby, lecz funkcjonuje jako element mechanizmu organizacyjnego.
TWOJE-MIASTO.PL
2026-02-17
Healthcare Poland – systemowa odpowiedź na pytanie o przywództwo w ochronie zdrowia
Debata o kondycji polskiej ochrony zdrowia często koncentruje się wokół pytania, czy brakuje nam dziś lidera na miarę historycznych postaci, które potrafiły nadać systemowi kierunek i dynamikę. To pytanie jest zrozumiałe, szczególnie w momentach napięć i kryzysów. Jednak z perspektywy Healthcare Poland uważamy, że istota problemu leży gdzie indziej. Współczesny system ochrony zdrowia nie może opierać się na charyzmie jednostki, nawet wybitnej. Musi opierać się na trwałej architekturze zarządzania, która w sposób powtarzalny tworzy kompetentnych liderów operacyjnych, buduje odporność instytucji i zapewnia ciągłość jakości. Healthcare Poland od lat rozwija podejście procesowe do zarządzania ochroną zdrowia, oparte na integracji bezpieczeństwa klinicznego, organizacyjnego i infrastrukturalnego. W naszym modelu odporność szpitala nie ogranicza się do gotowości medycznej. Obejmuje ciągłość działania, zarządzanie kryzysowe, zabezpieczenie łańcuchów dostaw, ochronę danych oraz zdolność do szybkiej adaptacji organizacyjnej. Wspieramy placówki w budowie systemów, które nie tylko reagują na zdarzenia, ale uczą się na nich i wprowadzają korekty w sposób ustrukturyzowany – mówi Michał Dybowski, Prezes Healthcare Poland Foundation, dyrektor Departamentu Bezpieczeństwa i Zrównoważonego Rozwoju Polskiej Federacji Szpitali, Forum Ekspertów Ad Rem.
YOUTUBE.COM
2026-02-11
Automatyzacja w lotnictwie – jak nadrobić zaległości?
Janusz Janiszewski, ekspert lotniczy Ad Rem. Automatyzacja w lotnictwie – jak nadrobić zaległości? Najwyższy poziom automatyzacji w lotnictwie widoczny jest dziś w samolotach – kokpit to w praktyce latający komputer, który umożliwia wykonywanie operacji w warunkach, w których kiedyś byłoby to niemożliwe lub bardzo ryzykown
ENEWSROOM.PL
2026-02-11
Automatyzacja w lotnictwie – jak nadrobić zaległości?
W mojej ocenie klucz do istotnego przyspieszenia automatyzacji leży w trzech obszarach: modernizacji wymiany danych, wdrożeniu algorytmów predykcyjnych (w tym sztucznej inteligencji) i zmianie modelu pracy ludzi – powiedział serwisowi eNewsroom.pl Janusz Janiszewski, ekspert lotniczy, Forum Ekspertów Ad Rem. – Jeśli EASA i inne instytucje dopuściłyby bezpieczne, przyspieszone testy i certyfikację rozwiązań AI, możliwe byłoby automatyczne przewidywanie zachowań ruchu na 2–3 godziny naprzód i dekonfliktowanie trajektorii jeszcze przed startem.
RP.PL
2026-02-10
Portfele Polaków nadal pod presją. Za wysokie koszty życia
Wysokie koszty życia są dla wielu realnym obciążeniem – szczególnie, że mimo spadku inflacji ceny nie wróciły do poziomów sprzed ostatnich wstrząsów. Do tego dochodzą nieoczekiwane wydatki, które w przypadku osób o niskich dochodach natychmiast powodują napięcia – mówi Agnieszka Durlik, członkini zarządu KIG, Forum Ekspertów Ad Rem. – Na ocenę sytuacji wpływa nie tylko ekonomia, ale i psychologia. Po kilku latach bardzo wysokiej inflacji część konsumentów ma poczucie trwałego pogorszenia warunków życia. Nawet jeśli wynagrodzenia rosną, to dla wielu osób tempo wzrostu płac nie nadąża za wcześniejszym skokiem cen – dlatego mówią o stagnacji dochodów
7SKYNEWS.PL
2026-02-10
Portfele Polaków nadal pod presją. Za wysokie koszty życia
11 proc. polskich konsumentów ma trudności ze spłatą zobowiązań. Pod względem ich terminowego regulowania też mamy jeden ze słabszych wyników w Europie, co pokazuje, że wciąż jest kiepsko z nastawieniem Polaków do możliwości finansowych.
STOOQ.PL
2026-02-09
Tygodniowy przegląd informacji z rynku medycyny i biotech
Sytuacja finansowa NFZ: To nie efekt jednego roku, lecz konsekwencja modelu, który nie nadążał za rosnącymi kosztami pracy, technologii, energii i leków. To pokazuje, jak potrzebne jest partnerstwo, a nie polaryzacja. Największym zagrożeniem dla systemu nie jest brak pieniędzy, lecz utrata zaufania i komunikacji. "System od lat działał na granicy swoich możliwości. To moment, w którym zamiast kontynuować gaszenie pożarów, musimy przejść do odbudowy na czytelnych fundamentach. Ministerstwo nie jest dziś samo - ma partnerów, narzędzia i instytucje, które mogą realnie wesprzeć je w reformach. Jesteśmy w punkcie, w którym polska ochrona zdrowia może przejść z etapu zarządzania chaosem do etapu budowania stabilności. Reforma jakości, cyfryzacja i rosnące kompetencje kadry zarządczej dają nam pierwszy raz od lat realne narzędzia, by uporządkować system ochrony zdrowia. Dziś nie jest czas na ocenę osób, lecz na współpracę i odpowiedzialność" - powiedział prezes Healthcare Poland Foundation, dyrektor Departamentu Bezpieczeństwa i Zrównoważonego Rozwoju Polskiej Federacji Szpitali, Forum Ekspertów Ad Rem Michał Dybowski.
ISBIZNES.PL
2026-02-09
Tygodniowy przegląd informacji ISBzdrowie i ISBnews z rynku medycyny i biotech
Sytuacja finansowa NFZ: To nie efekt jednego roku, lecz konsekwencja modelu, który nie nadążał za rosnącymi kosztami pracy, technologii, energii i leków. To pokazuje, jak potrzebne jest partnerstwo, a nie polaryzacja. Największym zagrożeniem dla systemu nie jest brak pieniędzy, lecz utrata zaufania i komunikacji. „System od lat działał na granicy swoich możliwości. To moment, w którym zamiast kontynuować gaszenie pożarów, musimy przejść do odbudowy na czytelnych fundamentach. Ministerstwo nie jest dziś samo – ma partnerów, narzędzia i instytucje, które mogą realnie wesprzeć je w reformach. Jesteśmy w punkcie, w którym polska ochrona zdrowia może przejść z etapu zarządzania chaosem do etapu budowania stabilności. Reforma jakości, cyfryzacja i rosnące kompetencje kadry zarządczej dają nam pierwszy raz od lat realne narzędzia, by uporządkować system ochrony zdrowia. Dziś nie jest czas na ocenę osób, lecz na współpracę i odpowiedzialność” – powiedział prezes Healthcare Poland Foundation, dyrektor Departamentu Bezpieczeństwa i Zrównoważonego Rozwoju Polskiej Federacji Szpitali, Forum Ekspertów Ad Rem Michał Dybowski.
INVESTING.COM
2026-02-09
Tygodniowy przegląd informacji ISBzdrowie i ISBnews z rynku medycyny i biotech
Sytuacja finansowa NFZ: To nie efekt jednego roku, lecz konsekwencja modelu, który nie nadążał za rosnącymi kosztami pracy, technologii, energii i leków. To pokazuje, jak potrzebne jest partnerstwo, a nie polaryzacja. Największym zagrożeniem dla systemu nie jest brak pieniędzy, lecz utrata zaufania i komunikacji. "System od lat działał na granicy swoich możliwości. To moment, w którym zamiast kontynuować gaszenie pożarów, musimy przejść do odbudowy na czytelnych fundamentach. Ministerstwo nie jest dziś samo - ma partnerów, narzędzia i instytucje, które mogą realnie wesprzeć je w reformach. Jesteśmy w punkcie, w którym polska ochrona zdrowia może przejść z etapu zarządzania chaosem do etapu budowania stabilności. Reforma jakości, cyfryzacja i rosnące kompetencje kadry zarządczej dają nam pierwszy raz od lat realne narzędzia, by uporządkować system ochrony zdrowia. Dziś nie jest czas na ocenę osób, lecz na współpracę i odpowiedzialność" - powiedział prezes Healthcare Poland Foundation, dyrektor Departamentu Bezpieczeństwa i Zrównoważonego Rozwoju Polskiej Federacji Szpitali, Forum Ekspertów Ad Rem Michał Dybowski.
INWESTYCJE.PL
2026-02-09
Tygodniowy przegląd informacji ISBzdrowie i ISBnews z rynku medycyny i biotech
Sytuacja finansowa NFZ: To nie efekt jednego roku, lecz konsekwencja modelu, który nie nadążał za rosnącymi kosztami pracy, technologii, energii i leków. To pokazuje, jak potrzebne jest partnerstwo, a nie polaryzacja. Największym zagrożeniem dla systemu nie jest brak pieniędzy, lecz utrata zaufania i komunikacji. „System od lat działał na granicy swoich możliwości. To moment, w którym zamiast kontynuować gaszenie pożarów, musimy przejść do odbudowy na czytelnych fundamentach. Ministerstwo nie jest dziś samo – ma partnerów, narzędzia i instytucje, które mogą realnie wesprzeć je w reformach. Jesteśmy w punkcie, w którym polska ochrona zdrowia może przejść z etapu zarządzania chaosem do etapu budowania stabilności. Reforma jakości, cyfryzacja i rosnące kompetencje kadry zarządczej dają nam pierwszy raz od lat realne narzędzia, by uporządkować system ochrony zdrowia. Dziś nie jest czas na ocenę osób, lecz na współpracę i odpowiedzialność” – powiedział prezes Healthcare Poland Foundation, dyrektor Departamentu Bezpieczeństwa i Zrównoważonego Rozwoju Polskiej Federacji Szpitali, Forum Ekspertów Ad Rem Michał Dybowski.
MANAGERPLUS.PL
2026-02-02
Największy problem NFZ to nie „dziura”, lecz model – i to właśnie zaczyna się zmieniać
Z perspektywy Polskiej Federacji Szpitali i Healthcare Poland Foundation obecna sytuacja nie jest dowodem słabości państwa, ale naturalną reakcją systemu – który od lat działał na granicy swoich możliwości. To moment, w którym zamiast kontynuować gaszenie pożarów, musimy przejść do odbudowy na czytelnych fundamentach. Ministerstwo nie jest dziś samo – ma partnerów, narzędzia i instytucje, które mogą realnie wesprzeć je w reformach. Jesteśmy w punkcie, w którym polska ochrona zdrowia może przejść z etapu zarządzania chaosem do etapu budowania stabilności. Patrzę na obecną sytuację z troską, ale i z nadzieją. Reforma jakości, cyfryzacja i rosnące kompetencje kadry zarządczej dają nam pierwszy raz od lat realne narzędzia, by uporządkować system ochrony zdrowia. Dziś nie jest czas na ocenę osób, lecz na współpracę i odpowiedzialność – mówi Michał Dybowski, Prezes Healthcare Poland Foundation, dyrektor Departamentu Bezpieczeństwa i Zrównoważonego Rozwoju Polskiej Federacji Szpitali, Forum Ekspertów Ad Rem.
TWOJE-MIASTO.PL
2026-02-02
Zdrowie – początek przebudowy systemu
Z perspektywy Polskiej Federacji Szpitali i Healthcare Poland Foundation obecna sytuacja nie jest dowodem słabości państwa, ale naturalną reakcją systemu – który od lat działał na granicy swoich możliwości. To moment, w którym zamiast kontynuować gaszenie pożarów, musimy przejść do odbudowy na czytelnych fundamentach. Ministerstwo nie jest dziś samo – ma partnerów, narzędzia i instytucje, które mogą realnie wesprzeć je w reformach. Jesteśmy w punkcie, w którym polska ochrona zdrowia może przejść z etapu zarządzania chaosem do etapu budowania stabilności. Patrzę na obecną sytuację z troską, ale i z nadzieją. Reforma jakości, cyfryzacja i rosnące kompetencje kadry zarządczej dają nam pierwszy raz od lat realne narzędzia, by uporządkować system ochrony zdrowia. Dziś nie jest czas na ocenę osób, lecz na współpracę i odpowiedzialność – mówi Michał Dybowski, Prezes Healthcare Poland Foundation, dyrektor Departamentu Bezpieczeństwa i Zrównoważonego Rozwoju Polskiej Federacji Szpitali, Forum Ekspertów Ad Rem.
MEDICALPRESS.PL
2026-01-28
Nierówności w zdrowiu w Polsce. Cyfryzacja, jakość i nowe modele finansowania jako szansa na systemową zmianę
Nierówności w zdrowiu są wyzwaniem, ale nie wyrokiem. Dzięki reformie jakości, cyfryzacji i nowym narzędziom analitycznym możemy pierwszy raz zarządzać nimi w sposób systemowy. To moment, w którym polskie zdrowie ma realną szansę pójść w stronę nowoczesnych, sprawiedliwych modeli europejskich. Nigdy wcześniej nie mieliśmy tak silnego zestawu reform, technologii i instrumentów systemowych, które umożliwiają faktyczną poprawę. To ważne, by zamiast patrzeć na te dane jedynie przez pryzmat deficytów, zobaczyć również to, co dzisiaj w ochronie zdrowia zaczyna realnie działać. Jesteśmy w momencie, w którym te nierówności można realnie zmniejszyć – szybciej i skuteczniej niż kiedykolwiek wcześniej. I to jest największy pozytywny aspekt, który jako sektor powinniśmy dziś podkreślać – mówi Michał Dybowski, Prezes Healthcare Poland Foundation, dyrektor Departamentu Bezpieczeństwa i Zrównoważonego Rozwoju Polskiej Federacji Szpitali, Forum Ekspertów Ad Rem.
TWOJE-MIASTO.pl
2026-01-27
Nierówności w zdrowiu są wyzwaniem, ale nie wyrokiem. Cyfryzacja, reforma jakości i finansowania, budowanie kompetencji
Nierówności w zdrowiu są wyzwaniem, ale nie wyrokiem. Dzięki reformie jakości, cyfryzacji i nowym narzędziom analitycznym możemy pierwszy raz zarządzać nimi w sposób systemowy. To moment, w którym polskie zdrowie ma realną szansę pójść w stronę nowoczesnych, sprawiedliwych modeli europejskich. Nigdy wcześniej nie mieliśmy tak silnego zestawu reform, technologii i instrumentów systemowych, które umożliwiają faktyczną poprawę. To ważne, by zamiast patrzeć na te dane jedynie przez pryzmat deficytów, zobaczyć również to, co dzisiaj w ochronie zdrowia zaczyna realnie działać. Jesteśmy w momencie, w którym te nierówności można realnie zmniejszyć – szybciej i skuteczniej niż kiedykolwiek wcześniej. I to jest największy pozytywny aspekt, który jako sektor powinniśmy dziś podkreślać – mówi Michał Dybowski, Prezes Healthcare Poland Foundation, dyrektor Departamentu Bezpieczeństwa i Zrównoważonego Rozwoju Polskiej Federacji Szpitali, Forum Ekspertów Ad Rem.
PULSHR.PL
2026-01-24
Kontrole w domach i surowe konsekwencje. ZUS zaostrza rygor wobec osób na L4
- W kwestii kontroli zwolnień lekarskich nowelizacja zawiera szereg zmian, które są konieczne i były oczekiwane. Pamiętajmy, że nadużywanie zwolnień to nie tylko szkoda dla systemu ubezpieczeń społecznych, ale także dla pracodawców - podkreśla adwokat Piotr Bocianowski, członek Forum Ekspertów Ad Rem.
ENEWSROOM.PL
2026-01-22
Współpraca cywilno-wojskowa kluczem do obrony europejskiego nieba
Największym wyzwaniem pozostaje jednak koordynacja działań w sferze prawno-proceduralnej. Federacja Rosyjska cynicznie wykorzystuje fakt, że Zachód funkcjonuje w reżimie czasu pokoju, co obliguje nas do stosowania procedur cywilnych – powiedział serwisowi eNewsroom.pl Janusz Janiszewski, ekspert lotniczy Forum Ekspertów Ad Rem. – Tymczasem wojna hybrydowa wymusza na siłach powietrznych działania zbliżone do warunków wojennych. Dochodzi tu do niebezpiecznej kolizji: sztywne ramy prawa cywilnego zderzają się z koniecznością błyskawicznej reakcji militarnej na zagrożenia. Dobitnym przykładem tej nowej rzeczywistości był incydent z nocy z 9 na 10 września 2025 roku. Doszło wówczas do nieautoryzowanego wlotu bezzałogowych statków powietrznych w polską przestrzeń powietrzną. Po raz pierwszy od kilkudziesięciu lat podjęto decyzję o bojowym użyciu rakiet i zestrzeleniu niezidentyfikowanych obiektów nad terytorium Polski. To zdarzenie bez precedensu, które redefiniuje nasze podejście do bezpieczeństwa
YOUTUBE.COM
2026-01-22
Janusz Janiszewski, ekspert AdRem. Współpraca cywilno-wojskowa kluczem do obrony europejskiego nieba
W obszarze lotnictwa wojskowego Polska znajduje się obecnie w fazie intensywnych przygotowań, będących bezpośrednią odpowiedzią na sytuację w Ukrainie oraz na przebieg wojny wywołanej przez Federację Rosyjską. Wyraźnie widać, że państwa Unii Europejskiej oraz członkowie Sojuszu Północnoatlantyckiego koncentrują wysiłki na obronie integralności nieba europejskiego. Skala tych działań jest bezprecedensowa. Podczas konferencji w Brukseli w czerwcu 2025 roku – poświęconej współpracy cywilno-wojskowej – zaprezentowano harmonogram, który na najbliższe dwa lata zakłada comiesięczne ćwiczenia lotnicze. Manewry te, z udziałem m.in. samolotów F-35 i F-16, mają na celu nie tylko doskonalenie taktyki – ale przede wszystkim budowę interoperacyjności między siłami powietrznymi poszczególnych krajów NATO i UE.
PULSHR.PL
2026-01-22
Chcą zrównania wieku emerytalnego. Nowa propozycja w Sejmie
Także eksperci Międzynarodowego Funduszu Walutowego (MFW) nie zostawiają złudzeń w tym zakresie. Postulują oni podwyższenie wieku emerytalnego kobiet i zrównanie go z wiekiem emerytalnym mężczyzn. Z kolei na łamach PulsHR.pl o konieczności podwyższenia wieku emerytalnego dr Marcin Wojewódka z Kancelarii Prawa Pracy „Wojewódka i Wspólnicy", członek Forum Ekspertów Ad Rem mówił tak: "Wiadomo, że długości życia nie zmienimy, a to co można zrobić, to zlikwidować lukę płacową oraz podnieść wiek emerytalny pań, zrównując go z wiekiem mężczyzn. Ale żaden rząd w Polsce nie odważy się tego zrobić, bo od razu przegra wybory".
MP.PL
2026-01-21
Reforma szpitalnictwa pozwoli na zmiany systemowe
https://prawo.mp.pl/wiadomosci/396962,reforma-szpitalnictwa-pozwoli-na-zmiany-systemowe
TWOJE-MIASTO.PL
2026-01-19
Reforma szpitalnictwa pozwoli na zmiany systemowe. Potrzeba zarządzania opartego na danych i jakości
To, co dziś nazywamy „reformą”, w rzeczywistości jest procesem transformacji, który od kilku lat dojrzewał w środowisku. W tym sensie nie jest to zmiana nagła, lecz rezultat ewolucji – zrozumienia, że model rozproszony, w którym każdy szpital działa w izolacji, nie jest w stanie sprostać wymaganiom nowoczesnej medycyny i ekonomiki zdrowia. To również moment, by Centrum Jakości, Audytu i Transformacji przy Healthcare Poland wskazało konkretne ścieżki dla szpitali przechodzących przez proces restrukturyzacji. Centrum opracowało zestaw narzędzi, które pozwalają łączyć ocenę jakości klinicznej z audytami energetycznymi, finansowymi i procesowymi. Dzięki temu możliwe jest wprowadzenie w życie reformy w sposób mierzony i kontrolowany – tak, by każda zmiana miała swój efekt końcowy w postaci bezpieczeństwa pacjenta i stabilności finansowej. Reforma szpitalnictwa nie jest rewolucją, lecz ewolucją w stronę dojrzałego, partnerskiego systemu opieki zdrowotnej. Polska ma szansę uczynić z niej przykład, jak zmieniać złożony system w sposób odpowiedzialny i oparty na jakości – mówi Michał Dybowski, Prezes Healthcare Poland Foundation, dyrektor Departamentu Bezpieczeństwa i Zrównoważonego Rozwoju Polskiej Federacji Szpitali, Forum Ekspertów Ad Rem.
CEO.COM.PL
2026-01-19
Konsolidacja i reorganizacja szpitali: nowe ramy prawne mają wzmocnić bezpieczeństwo finansowe placówek
– To, co dziś nazywamy „reformą”, w rzeczywistości jest procesem transformacji, który od kilku lat dojrzewał w środowisku. W tym sensie nie jest to zmiana nagła, lecz rezultat ewolucji – zrozumienia, że model rozproszony, w którym każdy szpital działa w izolacji, nie jest w stanie sprostać wymaganiom nowoczesnej medycyny i ekonomiki zdrowia. To również moment, by Centrum Jakości, Audytu i Transformacji przy Healthcare Poland wskazało konkretne ścieżki dla szpitali przechodzących przez proces restrukturyzacji. Centrum opracowało zestaw narzędzi, które pozwalają łączyć ocenę jakości klinicznej z audytami energetycznymi, finansowymi i procesowymi. Dzięki temu możliwe jest wprowadzenie w życie reformy w sposób mierzony i kontrolowany – tak, by każda zmiana miała swój efekt końcowy w postaci bezpieczeństwa pacjenta i stabilności finansowej. Reforma szpitalnictwa nie jest rewolucją, lecz ewolucją w stronę dojrzałego, partnerskiego systemu opieki zdrowotnej. Polska ma szansę uczynić z niej przykład, jak zmieniać złożony system w sposób odpowiedzialny i oparty na jakości – mówi Michał Dybowski, Prezes Healthcare Poland Foundation, dyrektor Departamentu Bezpieczeństwa i Zrównoważonego Rozwoju Polskiej Federacji Szpitali, Forum Ekspertów Ad Rem.
STANZDROWIA.PL
2026-01-19
Cicha zmiana w szpitalach od stycznia. Reforma, która może ustawić system na nowo
– To, co dziś nazywamy reformą, w rzeczywistości jest procesem transformacji, który od kilku lat dojrzewał w środowisku. Nie jest to zmiana nagła, lecz efekt zrozumienia, że rozproszony model szpitalnictwa nie jest w stanie sprostać wymaganiom nowoczesnej medycyny i ekonomiki zdrowia. Reforma powinna być wdrażana w sposób kontrolowany i oparty na jakości, tak aby każda zmiana przekładała się na bezpieczeństwo pacjentów i przewidywalność finansową placówek – podkreśla Michał Dybowski, prezes Healthcare Poland Foundation i dyrektor Departamentu Bezpieczeństwa i Zrównoważonego Rozwoju Polskiej Federacji Szpitali. Eksperci zwracają uwagę, że to również moment na wskazanie konkretnych ścieżek dla placówek przechodzących proces restrukturyzacji – takich, które łączą ocenę jakości klinicznej z audytami finansowymi, energetycznymi i procesowymi, umożliwiając wdrażanie reformy w sposób mierzony i kontrolowany.
WP.PL
2026-01-19
Cicha zmiana w szpitalach od stycznia. Reforma, która może ustawić system na nowo
Reforma nie oznacza jednorazowego przełomu, lecz kolejny etap porządkowania systemu ochrony zdrowia. Nowe przepisy dotyczące reorganizacji i konsolidacji placówek tworzą ramy prawne, które pozwalają myśleć o szpitalach w sposób długofalowy, a nie wyłącznie reakcyjny. W ocenie ekspertów to szansa na racjonalizację sieci szpitali, poprawę efektywności oraz zwiększenie bezpieczeństwa finansowego całego systemu. Kluczowe znaczenie będzie miało partnerstwo pomiędzy Ministerstwem Zdrowia, NFZ i samorządami, ale także realne włączenie środowisk eksperckich i organizacji branżowych, które mogą wesprzeć proces zarówno merytorycznie, jak i operacyjnie. - To, co dziś nazywamy reformą, w rzeczywistości jest procesem transformacji, który od kilku lat dojrzewał w środowisku. Nie jest to zmiana nagła, lecz efekt zrozumienia, że rozproszony model szpitalnictwa nie jest w stanie sprostać wymaganiom nowoczesnej medycyny i ekonomiki zdrowia. Reforma powinna być wdrażana w sposób kontrolowany i oparty na jakości, tak aby każda zmiana przekładała się na bezpieczeństwo pacjentów i przewidywalność finansową placówek - podkreśla Michał Dybowski, prezes Healthcare Poland Foundation i dyrektor Departamentu Bezpieczeństwa i Zrównoważonego Rozwoju Polskiej Federacji Szpitali.
RYNEKZDROWIA.PL
2026-01-19
1500 zł mniej w portfelu. Luka emerytalna może uderzyć bardziej niż myślisz
Niższy aż o pięć lat wiek emerytalny kobiet w stosunku do mężczyzn jest jednym z głównych czynników wpływających na wystąpienie luki emerytalnej, ale nie jedynym - mówi dr Marcin Wojewódka z Kancelarii Prawa Pracy „Wojewódka i Wspólnicy" w rozmowie z PulsHR.
PRESS.PL
2026-01-15
Podsumowania roku i prognozy na rok 2026. Agencje PR
Eliza Misiecka, dyrektorka generalna Genesis PR, rzeczniczka prasowa Inicjatywy SprawdzaMY Rafała Brzoski, Forum Ekspertów Ad Rem Wydarzenie 2025 roku Po pierwsze wspaniała oprawa medialna towarzysząca polskiej prezydencji w Radzie Unii Europejskiej od stycznia do czerwca 2025 roku. Świetna robota w ramach agendy bezpieczeństwa, gospodarki i polityki zagranicznej we wspólnocie. Po drugie deregulacja – czyli Inicjatywa SprawdzaMY – realizowana pod egidą Rafała Brzoski. Była to imponująca akcja społeczna, w którą zaangażowało się kilkanaście tysięcy osób i która zyskała szerokie poparcie społeczne. Pokazała ona, że możliwe jest przeprowadzenie dużego projektu ponad podziałami politycznymi, z realnym udziałem obywateli. Co istotne, nie był to jedynie symboliczny gest – konkretne ułatwienia, uproszczenia i pozytywne zmiany dla obywateli, przedsiębiorców oraz pracowników będą odczuwalne już w 2026 roku. Trzecim ważnym wydarzeniem medialnym 2025 roku był lot w kosmos Sławosza Uznańskiego-Wiśniewskiego. Doskonale przeprowadzona komunikacyjnie inicjatywa, z ogromnym zasięgiem, silnym walorem edukacyjnym i bardzo pozytywnym odbiorem społecznym.
YOUTUBE.COM
2026-01-07
Jak chronić lotniczą infrastrukturę krytyczną?
Rok 2025 stał pod znakiem niezwykle dynamicznego wzrostu liczby operacji lotniczych na polskich lotniskach. W praktyce powrócił już poziom ruchu pasażerskiego notowanego w rekordowym 2019 roku – czyli jeszcze przed wybuchem pandemii COVID-19. To znakomita wiadomość dla branży – jednak ten szybki rozwój niesie ze sobą nowe, poważne wyzwania w sferze bezpieczeństwa
ENEWSROOM.PL
2026-01-07
Jak chronić lotniczą infrastrukturę krytyczną?
– Choć fizyczna ochrona polskich lotnisk i urządzeń nawigacyjnych stoi na najwyższym poziomie, systemy te były udoskonalane przez lata, to w kwestii ochrony przed zagrożeniami z powietrza wciąż jesteśmy bezbronni. Polskie porty lotnicze nie posiadają obecnie wystarczających zabezpieczeń, które pozwalałyby skutecznie przeciwdziałać działaniom sabotażowym realizowanym przy użyciu bezzałogowych statków powietrznych (dronów) – powiedział serwisowi eNewsroom.pl Janusz Janiszewski, ekspert lotniczy Forum Ekspertów Ad Rem. – Kluczowym problemem jest brak spójnego, zintegrowanego systemu antydronowego. Obecnie nie możemy polegać na rozwiązaniach działających punktowo. Potrzebujemy kompleksowej architektury, która będzie w czasie rzeczywistym wykrywać obiekt, śledzić go, identyfikować rodzaj zagrożenia – a w ostateczności neutralizować intruza. Niedopuszczalna jest sytuacja, w której kluczowe podmioty, takie jak zarządzający portami lotniczymi oraz Polska Agencja Żeglugi Powietrznej, przerzucają się odpowiedzialnością za wdrażanie tych systemów. Ochrona infrastruktury krytycznej, jaką są lotniska, wymaga jasnych wytycznych i ścisłej współpracy Urzędu Lotnictwa Cywilnego, Ministerstwa Infrastruktury oraz Ministerstwa Obrony Narodowej. Zagrożenie jest realne, co potwierdzają przykłady z zagranicy. Incydenty z użyciem dronów miały miejsce m.in. na lotniskach na Litwie, w Wielkiej Brytanii czy Holandii. Musimy pamiętać, że systemy te powinny chronić nie tylko samo lotnisko, ale także szerszą infrastrukturę krytyczną kraju. Kolejnym niezwykle istotnym elementem, z którym musimy się zmierzyć, jest zagłuszanie sygnału GPS. Mimo że samolot pozostaje najbezpieczniejszym środkiem transportu, potencjalne działania sabotażowe lub terrorystyczne mogą w każdej chwili zdestabilizować funkcjonowanie polskiego i europejskiego nieba. Inwestycja w nowoczesne systemy detekcji i neutralizacji zagrożeń to dziś nie opcja, lecz konieczność – zaznaczył Janusz Janiszewski.
RP.PL
2026-01-07
Wadliwe przepisy otworzą drogę do wielkich odszkodowań
Projekt ustawy o KSC stał się „potworkiem” legislacyjnym, który przez błędy proceduralne może stać się martwym prawem, otwierając drogę do fali odszkodowań od zablokowanych dostawców technologii – mówi prof. dr hab. Paweł Wajda z Uniwersytetu Warszawskiego i Forum Ekspertów Ad Rem.
SIGNS.PL
2025-12-31
2025 i 2026 eksperckim okiem PSPR. Jak komunikacja staje się funkcją strategiczną
Jak wskazuje dr Eliza Misiecka, dyrektorka generalna GENESIS PR, rzeczniczka prasowa Inicjatywy SprawdzaMY Rafała Brzoski, członkini Forum Ekspertów Ad Rem, dla wielu firm był to pierwszy realny test gotowości organizacyjnej. Problemem nie była wyłącznie konieczność zebrania danych, lecz przede wszystkim brak procesów, systemów IT, kompetencji wewnętrznych oraz świadomości, że ESG dotyczy całej organizacji, a nie jednego działu. Jednocześnie liderzy rynkowi zaczęli integrować ESG z głównymi strategiami biznesowymi, traktując je jako element zarządzania ryzykiem i odporności biznesowej, a nie jedynie obowiązek sprawozdawczy. Rok 2025 unaocznił również złożoność operacyjną ESG. Firmy mierzyły się z kosztami wdrożeń, niejednoznaczną interpretacją przepisów oraz koniecznością pogodzenia ambicji klimatycznych z realiami konkurencyjnego rynku. W polskich warunkach, przy znaczącym udziale przemysłu energochłonnego, szczególnie trudnym tematem pozostawała transformacja energetyczna i redukcja emisji.
ESGTRENDS.PL
2025-12-31
Wchodzimy w nową erę komunikacji ESG [GŁOS EKSPERTÓW PSPR]
dr Eliza Misiecka, dyrektorka generalna GENESIS PR, rzeczniczka prasowa Inicjatywy SprawdzaMY Rafała Brzoski, Forum Ekspertów Ad Rem Rok 2025 był przyniósł nowe perspektywy dla ESG w Polsce. Branża znalazła się w punkcie, w którym zrównoważony rozwój przestał być deklaracją czy elementem wizerunkowym, a stał się realnym obowiązkiem regulacyjnym i strategicznym. Największym wyzwaniem 2025 roku było bez wątpienia wdrożenie nowych wymogów raportowych wynikających z dyrektywy CSRD i standardów ESRS. Dla wielu organizacji – szczególnie tych, które wcześniej traktowały ESG jako obszar poboczny – skala zmian okazała się zaskakująca. Problemem nie była wyłącznie konieczność zebrania danych, ale przede wszystkim brak odpowiednich procesów, systemów IT, kompetencji wewnętrznych oraz jasnego zrozumienia, że ESG dotyczy całej organizacji, a nie jednego działu.
telefon
601 697 477
biuro@adremeksperci.pl
media@adremeksperci.pl